5 consejos para mejorar la productividad de su negocio

Productividad, considerada como la relación entre los recursos que su empresa invierte en su funcionamiento y los beneficios que obtiene, es un indicador clave a la hora de analizar el estado de su negocio y la calidad de su gestión administrativa.

1. Modernizarse

Analice las opciones que tiene para modernizar sus dispositivos productivos, máquinas, equipos, procesos y administración. Modernización – no sólo implica la adquisición de tecnología, sino también una forma de pensar y planificar su negocio en el futuro. Mediante la modernización, su negocio puede aumentar su capacidad de adaptarse a los cambios y mantenerse en su lugar a través del tiempo.

De alas a la productividad de su empresa

Hay muchos obstáculos que ponen fin a la productividad de la empresa, comenzando con sistemas ineficaces heredados. Just Right Las soluciones de computación HPE con procesadores Intel® Xeon® ayudan a reducir la brecha entre las demandas del negocio y las capacidades de TI con tecnología sencilla, confiable y asequible.

Según una encuesta del GSS, el aumento de la productividad es la prioridad comercial citada por las PYMES globales, lo que no es fácil de lograr porque la mayoría de las pequeñas y medianas empresas enfrentan tres obstáculos principales Productividad.

Sistemas heredados ineficaces. Estos sistemas obsoletos están condenados a un rendimiento deficiente de la aplicación, a una lenta oferta de nuevas características ya altos costos operativos.

6 fuentes de ideas para tu empresa

 No esperes a que se te “prenda el foco” y que automáticamente generes cientos de ideas por ti mismo. Existen muchas personas a tu alrededor -dentro y fuera de tu organización- que pueden darle una visión diferente a tu empresa, generar nuevas ideas y encontrar áreas de oportunidad que tú no habías identificado.

Te compartimos cinco fuentes que puedes consultar y que te aportarán ideas en beneficio de tu negocio:

Nadie conoce mejor una empresa que quienes diariamente trabajan en ella. Por ello, es importante que crees un ambiente de participación y colaboración donde todos los empleados aporten ideas y soluciones. Y lo más importante: donde sientan la confianza de expresarlas.

Una recomendación es que contrates a personas con diferentes perfiles; de distintas edades, niveles socioeconómicos, culturas y áreas de profesionalismo. Crea reuniones periódicas que tengan como única finalidad el ser una “lluvia de ideas” donde todos participan y  comentan; a éstas invita a personas pertenecientes a distintas áreas.

Es muy importante que establezcas una cultura de innovación donde constantemente se propongan e implementen cambios. Presta especial atención a la decoración y disposición de tus oficinas: evita que tus instalaciones sean demasiado aburridas o tradicionales. Tanto el ambiente físico como el anímico deben invitar a la creatividad y a la generación de ideas.

Eficiencia operativa y gestión de personas

«La productividad de una empresa con empleados felices puede aumentar en promedio un 31% y mejora de la salud puede alcanzar hasta un 21%.» Por lo tanto enfatiza el psicólogo, escritor y entrenador de María Jesús Universidad de Navarra Álava Reyes, que impartió una conferencia titulada «Felicidad Productiva» organizada por la Facultad de Educación y Psicología.

El psicólogo, considera las primeras 100 mujeres líderes en España en 2012 con una amplia experiencia en recursos humanos, dijo con convicción que «la felicidad es la que hace que el éxito, no a la inversa.» «La clave es una buena combinación entre la gestión de operaciones – la eficiencia operativa – y la gestión de personas – la felicidad profesional». Estos resultados se derivan de la investigación que realizan desde su centro de psicología en Madrid, donde aplican la herramienta «capital emocional», que analiza cómo las palancas personales y organizativas afectan la productividad.

En declaraciones a los empresarios que asistieron a la sesión, el especialista le preguntó «¿por qué no elegir entre los candidatos no le interesa si son felices o no, y nos centramos fundamentalmente en otros tipos de habilidades?». De acuerdo con el psicólogo, «el impacto de una alegre, vital, alegre y motivar a un equipo que tiene es fantástica, ya que son por lo general las personas que están en busca de creativos y resistentes a las soluciones de frustración. La empresa y su productividad son enormes. «

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