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Adriana Ortiz Galbe - Negocios, Empresas y Noticias

Hola, soy Adriana Ortiz ¡y este éste es mi rincón de noticias económicas, empresariales y ¡Todo lo necesario para impulsar tu negocio!

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Alternativas Economicas a Shared Point

27 abril, 2017 by Adriana

Cuando se ha trabajado en un entorno corporativo, y se pasa a gestionar un pequeño entorno de trabajo y dirigir un pequeño equipo, siempre se echan de menos las herramientas que se tenían. El problema es que los presupuestos no son los mismos, ni se disponen de departamentos de IT que nos den soporte ni […]

Cuando se ha trabajado en un entorno corporativo, y se pasa a gestionar un pequeño entorno de trabajo y dirigir un pequeño equipo, siempre se echan de menos las herramientas que se tenían. El problema es que los presupuestos no son los mismos, ni se disponen de departamentos de IT que nos den soporte ni tengan las costosas infraestructuras que puedan soportar las necesidades que nuestro equipo de trabajo pueda necesitar.

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Como Atraer Tráfico Web a tu Blog

18 abril, 2017 by Adriana

Si has leído algunos de nuestros artículos de la sección Tráfico Web, hemos hablado de poderosas estrategias para atraer trafico a nuestro blog , pero estas que te presento aquí pueden tener un impacto mayor que otras mencionadas .

A modo de resumen introductorio, las cuatro estrategias son:

–Crear un recurso gratuito y construir tu lista

–Hacer un amplio uso del video en línea

–Involucrarse en las redes sociales

–Crear audio y video podcasts regularmente.

atraer trafico web

En mi opinión una de las mejores formas que existen para generar muchísimo tráfico a nuestro blog es (1) crear algún recurso digital gratuito que la gente pueda descargar a cambio de sus datos de contacto (nombre y e-mail). Esto en el marketing lo llamamos un soborno o chantaje ético.

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Claves para mejorar la productividad de tu negocio

7 abril, 2017 by Adriana

Si ejecuta un pequeño negocio, hay ciertas medidas que se pueden implementar en su rutina diaria para aumentar los niveles de productividad.
Los propietarios de pequeñas empresas a menudo utilizan las soluciones de software para automatizar tareas, fomentar el trabajo colaborativo y la gestión de proyectos. Sin embargo, cuando se trata de utilizar de manera productiva para mejorar el rendimiento del proceso, es esencial para evitar distracciones.

El truco para evitar que su cerebro dilatar en 5 segundos, dependiendo de la ciencia
Según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), por cada mil millones de dólares invertidos en los EE.UU., 122 millones de dólares se pierden debido a la falta de ejecución del proyecto, que no alcanza su pleno potencial debido a las limitaciones de la la herramienta elegida o usarlo. De hecho, 3 de 4 responsables de TI y fallo de software de planificación de negocios para sus proyectos, según informó Geneca.

Si desea garantizar el flujo de trabajo y productividad correcta, es esencial para analizar ciertas directrices y prestar especial atención a la gestión de proyectos software elegido .Definir lo que puede controlar especialmente con las pequeñas empresas, es importante para determinar lo que puede ser controlado. Al establecer el factor más importante que hace que las estaciones de producción variables, el tiempo, el precio de una materia prima, etc., una línea de base puede ser creado para superar los obstáculos que están bajo su control.

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Como calcular la productividad de una empresa (Caso práctico)

25 marzo, 2017 by Adriana

La productividad es una medida del desempeño de una empresa, comparando la producción total de bienes o servicios con la cantidad de recursos utilizados. No te pierdas la siguiente nota.

Empresario, todos los días, leemos en los periódicos que «Aumentar la productividad de las empresas nacionales». Sin embargo, muchos de nosotros realmente no entendíamos lo que decían cuando mencionaban la palabra «productividad».

Para empezar, trataremos de definir el concepto de productividad de manera sencilla: es una medida que permite evaluar el desempeño de una empresa, vinculando la producción total de bienes o servicios a la cantidad de recursos utilizados.

Es decir, la productividad es la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. La productividad de una empresa puede ser utilizada por dos medidas:

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¿Como conseguir que su empresa crezca?

16 marzo, 2017 by Adriana

Cada empresa quiere crecer y, podemos lograr el crecimiento de la empresa de tres maneras principales:

  1. Atraer nuevos clientes.
  2. Activar la repetición de compra de que los clientes que ya tenemos, comprar de nuevo.
  3. Aumentar el ticket medio, compras más caras.

Estas son las formas fundamentales en que un negocio puede crecer, y la realidad es que podemos lograr el 3, a través de la publicidad y la promoción. No hay otra manera hoy.

Los tiempos en que era suficiente para crear un producto o abrir un negocio y esperar a que los clientes vengan, ya han pasado. Hoy en día, hay demasiada competencia y demasiados productos y empresas que requieren la atención de nuestros clientes. En la práctica, ya no existe un sector en el que no tengamos competencia. Y este fenómeno sólo se intensificará en el futuro.

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Revisa el rendimiento de tu empresa

10 marzo, 2017 by Adriana

Análisis en tiempo real se refiere a la recopilación y evaluación de información sobre las acciones que tienen lugar en ese momento en particular. El monitoreo de datos en tiempo real debe ser un control diario que le permita evaluar todas las acciones de la empresa, desde el inicio de su cadena de producción hasta las acciones de marketing y ventas.

El análisis continuo le permite ver, por ejemplo, el índice de productividad total o parcial, el tiempo de producción o la eficiencia del equipo (EST) que su empresa tiene en un momento dado. De esta manera, es más fácil detectar posibles debilidades y generar un ritmo de mejora continua en su negocio.

Del mismo modo, el análisis en tiempo real permite conocer el comportamiento de los usuarios y la información relevante sobre sus intereses. Por ejemplo, puede averiguar si una persona visita su sitio web, la página que está viendo o si agrega un producto al carrito de la compra. Con esta información, es más fácil adaptar su oferta a las necesidades de sus clientes. Estar disponible con el producto, servicio o información correcta en el momento adecuado.

Por el momento, es esencial tomar decisiones ágiles. Nuestro análisis nos ayuda a tomar estas decisiones basadas en datos reales. Conocer los parámetros más importantes para su negocio en tiempo real es fundamental para el éxito en su [Leer más…] acerca deRevisa el rendimiento de tu empresa

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5 consejos para mejorar la productividad de su negocio

8 marzo, 2017 by Adriana

Productividad, considerada como la relación entre los recursos que su empresa invierte en su funcionamiento y los beneficios que obtiene, es un indicador clave a la hora de analizar el estado de su negocio y la calidad de su gestión administrativa.

1. Modernizarse

Analice las opciones que tiene para modernizar sus dispositivos productivos, máquinas, equipos, procesos y administración. Modernización – no sólo implica la adquisición de tecnología, sino también una forma de pensar y planificar su negocio en el futuro. Mediante la modernización, su negocio puede aumentar su capacidad de adaptarse a los cambios y mantenerse en su lugar a través del tiempo.

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De alas a la productividad de su empresa

25 febrero, 2017 by Adriana

Hay muchos obstáculos que ponen fin a la productividad de la empresa, comenzando con sistemas ineficaces heredados. Just Right Las soluciones de computación HPE con procesadores Intel® Xeon® ayudan a reducir la brecha entre las demandas del negocio y las capacidades de TI con tecnología sencilla, confiable y asequible.

Según una encuesta del GSS, el aumento de la productividad es la prioridad comercial citada por las PYMES globales, lo que no es fácil de lograr porque la mayoría de las pequeñas y medianas empresas enfrentan tres obstáculos principales Productividad.

Sistemas heredados ineficaces. Estos sistemas obsoletos están condenados a un rendimiento deficiente de la aplicación, a una lenta oferta de nuevas características ya altos costos operativos.

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6 fuentes de ideas para tu empresa

11 febrero, 2017 by Adriana

 No esperes a que se te “prenda el foco” y que automáticamente generes cientos de ideas por ti mismo. Existen muchas personas a tu alrededor -dentro y fuera de tu organización- que pueden darle una visión diferente a tu empresa, generar nuevas ideas y encontrar áreas de oportunidad que tú no habías identificado.

Te compartimos cinco fuentes que puedes consultar y que te aportarán ideas en beneficio de tu negocio:

1. Empleados y colaboradores

Nadie conoce mejor una empresa que quienes diariamente trabajan en ella. Por ello, es importante que crees un ambiente de participación y colaboración donde todos los empleados aporten ideas y soluciones. Y lo más importante: donde sientan la confianza de expresarlas.

Una recomendación es que contrates a personas con diferentes perfiles; de distintas edades, niveles socioeconómicos, culturas y áreas de profesionalismo. Crea reuniones periódicas que tengan como única finalidad el ser una “lluvia de ideas” donde todos participan y  comentan; a éstas invita a personas pertenecientes a distintas áreas.

Es muy importante que establezcas una cultura de innovación donde constantemente se propongan e implementen cambios. Presta especial atención a la decoración y disposición de tus oficinas: evita que tus instalaciones sean demasiado aburridas o tradicionales. Tanto el ambiente físico como el anímico deben invitar a la creatividad y a la generación de ideas.

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Eficiencia operativa y gestión de personas

25 enero, 2017 by Adriana

«La productividad de una empresa con empleados felices puede aumentar en promedio un 31% y mejora de la salud puede alcanzar hasta un 21%.» Por lo tanto enfatiza el psicólogo, escritor y entrenador de María Jesús Universidad de Navarra Álava Reyes, que impartió una conferencia titulada «Felicidad Productiva» organizada por la Facultad de Educación y Psicología.

El psicólogo, considera las primeras 100 mujeres líderes en España en 2012 con una amplia experiencia en recursos humanos, dijo con convicción que «la felicidad es la que hace que el éxito, no a la inversa.» «La clave es una buena combinación entre la gestión de operaciones – la eficiencia operativa – y la gestión de personas – la felicidad profesional». Estos resultados se derivan de la investigación que realizan desde su centro de psicología en Madrid, donde aplican la herramienta «capital emocional», que analiza cómo las palancas personales y organizativas afectan la productividad.

En declaraciones a los empresarios que asistieron a la sesión, el especialista le preguntó «¿por qué no elegir entre los candidatos no le interesa si son felices o no, y nos centramos fundamentalmente en otros tipos de habilidades?». De acuerdo con el psicólogo, «el impacto de una alegre, vital, alegre y motivar a un equipo que tiene es fantástica, ya que son por lo general las personas que están en busca de creativos y resistentes a las soluciones de frustración. La empresa y su productividad son enormes. «

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