Las propuestas tradicionales

El sentimiento de gratitud hacia la empresa motiva a los empleados a hacer incluso lo imposible de lograr sus objetivos de rendimiento.
Fortalecer el vínculo y sentido de pertenencia a la empresa.
Fuente: Mariana Leal, Directora de Recursos Humanos, Michael Page Colombia.

Piensa en grande
Cinco multinacionales comparten sus estrategias para fomentar y retener el talento humano. Tome Nota Estas son iniciativas que pueden darle ideas para adaptarse al tamaño y las necesidades de su negocio.
Perder empleados talentosos es desastroso para cualquier negocio, no importa cuán pequeño. Se estima que la renuncia de un buen trabajador reduce los ingresos en alrededor del 4% y puede afectar el 40% de los ingresos.
Por esta razón, la protección de los talentos humanos se ha vuelto tan importante para los hombres de negocios. Un estudio realizado este año por el consultor global Hi Group dio una idea de esto. Para empezar, mostró que al menos un tercio de los empleados encuestados planea renunciar en los próximos dos años.
Ignacio Gagliardi, director de consultoría, dijo revista del SEMA Manager que la clave para hacer frente a este escenario es invertir en la implementación de estrategias que, además de motivar a los empleados, los hacen valioso y necesario. Conocer algunas de las iniciativas Totto, Colombina, Cuzesar, Nestlé y Ecopetrol que pueden inspirar y le dará luces para mantener su talento superior.